1、銷售任務(wù)的分配與執(zhí)行：根據(jù)公司總體銷售目標(biāo)，負(fù)責(zé)將銷售任務(wù)分解到團(tuán)隊(duì)成員，并監(jiān)督和指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成月度、季度和年度的銷售指標(biāo)。

2、銷售流程的管理：確保銷售業(yè)務(wù)按照計(jì)劃和程序順利進(jìn)行，包括銷售合同的簽訂、按揭催款等，并對(duì)銷售流程進(jìn)行不斷的優(yōu)化和改進(jìn)。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理：負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，包括銷售人員的招聘、培訓(xùn)、考核和日常管理，以及團(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

4、市場信息的收集與分析：收集市場信息，包括競爭對(duì)手的情況、市場動(dòng)態(tài)等，并進(jìn)行分析，為公司制定銷售策略和改進(jìn)產(chǎn)品提供依據(jù)。

5、客戶關(guān)系的維護(hù)與開發(fā)：維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，開發(fā)新客戶，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，提升公司產(chǎn)品的市場份額。

6、銷售策略的制定與實(shí)施：根據(jù)市場情況和公司目標(biāo)，制定銷售策略和銷售計(jì)劃，并組織團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行。

7、內(nèi)外部溝通與協(xié)調(diào)：與公司內(nèi)部各部門保持良好的溝通和協(xié)作，同時(shí)與客戶、合作伙伴等外部關(guān)系進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。

8、個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的提升：不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，為團(tuán)隊(duì)成員樹立榜樣，并提供必要的支持和指導(dǎo)。