1.了解當(dāng)?shù)厥袌鰟討B(tài),如:家居建材市場的分布、業(yè)態(tài)狀況、消費(fèi)檔次比例、家居建材商場的同比
銷售、市場占有率、
銷售稅收政策、租金狀況等;
2.經(jīng)常性進(jìn)行家居建材行業(yè)的
市場調(diào)研,組織分析競爭對手商場情況,制定相應(yīng)措施;
3.儲備客戶資源,定期拜訪重點(diǎn)客戶,加深合作聯(lián)系,聽取客戶反映,收集市場信息;
4.確定招商對象,制定招商計(jì)劃、注重入駐經(jīng)營者的資質(zhì)及品牌條件;
5.根據(jù)市場變化和經(jīng)營定位調(diào)整,擬訂商品檔次、種類、位置分布、品牌組合、提升、優(yōu)化的調(diào)整與經(jīng)營規(guī)劃方案;
6.落實(shí)合同的簽訂與核對,建立客戶檔案,配合
財(cái)務(wù)部、營運(yùn)管理部收繳各項(xiàng)費(fèi)用;
7.制定、分解招商業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
8.對招商管理水平、制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核,并督促整改和提升;
9.商戶進(jìn)場時應(yīng)做好與
物業(yè)管理部、營運(yùn)管理部等其它部門的銜接工作,跟進(jìn)裝修進(jìn)度,直到商戶開業(yè);
10.督促展位商配合商場實(shí)施各項(xiàng)管理措施,當(dāng)雙方產(chǎn)生矛盾或摩擦?xí)r,應(yīng)積極協(xié)調(diào),按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦理、不徇私情、廉潔自律、自覺維護(hù)公司的利益;
11.定期召開展位商座談會,聽取意見、互
通信息;
12.對本部門員工進(jìn)行合理分工,使其各盡其能,責(zé)權(quán)分明,并形成合力;
13.每周召開招商工作例會,總結(jié)評價上期完成工作狀況,研究布置下期工作任務(wù),保證高效完成招商任務(wù);
14.恪守職業(yè)道德,保守公司機(jī)密。