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1.財務(wù)制度管理：建立和完善與公司管理相適應(yīng)的財務(wù)體系和財務(wù)管理框架，進(jìn)行財務(wù)制度匯編的梳理及編制
2.人員管理：負(fù)責(zé)下屬財務(wù)人員招、培、管、評的工作，加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，加強(qiáng)部門凝聚力和協(xié)作能力
3.財務(wù)核算管理：負(fù)責(zé)本部財務(wù)核算統(tǒng)籌安排工作，指導(dǎo)會計完成財務(wù)核算、報表分析、費用分析等
4.資金管理：資金的統(tǒng)籌安排，各類運營代理支付以及內(nèi)部員工報銷，保證資金需求的平穩(wěn)流暢
5.經(jīng)營數(shù)據(jù)管理：平臺數(shù)據(jù)維護(hù)，核對，處理。及時提供多方位的數(shù)據(jù)分析以供決策者做出項目決策
6.資產(chǎn)管理：公司資產(chǎn)新增、變更、報廢、調(diào)撥等賬務(wù)管理，核對固定資產(chǎn)和庫存，防止不必要的資產(chǎn)損失發(fā)生
7.風(fēng)險管理：嚴(yán)格報銷審核，保障資金安全，監(jiān)督檢查財務(wù)中心內(nèi)控執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門與財務(wù)部的工作配合
8.稅務(wù)籌劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司稅務(wù)籌劃方案
9.財務(wù)預(yù)算：負(fù)責(zé)本單位財務(wù)預(yù)決算和核算編制工作，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況
10.參與企業(yè)并購重組、股權(quán)架構(gòu)資產(chǎn)交易等重大經(jīng)營業(yè)務(wù)，提出稅務(wù)意見與建議
11.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項