本公司名為：阜陽市潁州區(qū)宇俊電子產(chǎn)品經(jīng)營部
成立于2021年1月13號
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企業(yè)文化模板

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一、戰(zhàn)略篇

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（一）核心文化

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簡單做人

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扎實(shí)做事

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簡單做人：

團(tuán)隊(duì)、個(gè)人間坦誠相待，相互信任，不搞權(quán)謀和權(quán)術(shù)，更不搞團(tuán)

團(tuán)伙伙，工作中做到對事不對人，客觀無私。

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扎實(shí)做事：

落地三大作風(fēng)，踐行工匠精神，凡事弄明白，想透做深，決不浮

于表面；尊重規(guī)律，找準(zhǔn)方法，腳踏實(shí)地的做好每項(xiàng)工作。

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（二）愿景：

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成為奢侈品榜樣企業(yè)。

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（三）使命

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為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不斷改善人們的生活質(zhì)量。

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（四）核心價(jià)值觀：

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扎實(shí)、創(chuàng)新、速度、開放、誠信。

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（五）兆泉成功之路

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細(xì)分、聚焦、融合

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細(xì)分：

我們始終堅(jiān)信

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專注細(xì)分市場戰(zhàn)略是成就兆泉奢侈品行業(yè)地位的基礎(chǔ)，

也驗(yàn)證了細(xì)分戰(zhàn)略的重要性。細(xì)分就是明白我們該做什么，而不是能做什么。

細(xì)分是一種戰(zhàn)略取舍，也是走出市場競爭紅海的唯一出路。

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聚焦：

本著在寬度上做減法，深度上做加法的原則，兆泉奢侈品聚焦于小

型電動(dòng)車的產(chǎn)業(yè)方向，在產(chǎn)品上不斷做深、做透；在管理中持續(xù)做精、做細(xì)。

一切圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，做好產(chǎn)品聚焦、管理聚焦、資源聚焦，最終形成

兆泉奢侈品獨(dú)特的核心競爭力。

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融合：

用簡單和開放的心態(tài)，擁抱和吸收時(shí)代的變化，在企業(yè)不同的發(fā)展

企業(yè)文化模板

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時(shí)期，無論是人才、文化、管理亦或資本的融合，都將帶給企業(yè)更大的發(fā)展空

間，使企業(yè)得到健康快速的成長。

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二、落地篇

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（一）管理思想：

有情的領(lǐng)導(dǎo)

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無情的管理

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絕情的制度

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（二）管理方法：

弄清情況

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分析問題

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揭示矛盾

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找準(zhǔn)辦法

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形成機(jī)制

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（三）工作氛圍

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接受并快樂著

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（四）三大作風(fēng)：

專注、提升、沒有借口

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（五）用人原則：

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有德有才，破格重用；有德無才，培育使用；有才無德，限制使用；無

德無才，堅(jiān)決不用。

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“德”的定義：正直開放、心胸寬廣、認(rèn)同并踐行公司核心價(jià)值觀。

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“才”的定義：具備專業(yè)知識、擁有專項(xiàng)技能，